有些東西應該藏而不露,那叫成熟,叫有城府;有些東西卻必須露而不藏,不僅應該讓人看見,而且必須像旗幟一樣高高舉起,最好使之成為你的一種符號,一種身份的代名詞。
 
所謂打出去的牌,就是要給人看的牌,這種牌要大,要正,要能說明問題,還要鎮得住人,讓人一說就豎大拇指,故稱之為王牌。 做人做事順遂成功必有的七張王牌助你做人做事一帆風順。
 

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1.史丹福研究中心:你賺的錢12.5%來自知識,87.5%來自關係。

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1. Free your heart from hate. 心中無恨
2. Free your mind from worry. 腦中無憂

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()如何挑男女朋友?(好準哦!)

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01.媳婦不想煮飯是懶惰,女兒偶而才煮個一餐就是貼心。
02.媳婦買的東西很難吃,女兒買的全部都"喔伊細"

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台灣大車隊的董事長林村田曾說一個發生在他們車隊的真實故事。
 

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遠遠的,這本書吸引了我的目光,Jobs的成就,他對微軟的鄙視與嘲諷,


我們早就習以為常.大家都看著數據關於Windows8出貨如此不順,


硬体平版的Surface還不停的下修出貨數字,


人們彷彿忘記,它還是全世界最大的軟體公司.


看待微軟的眼光,如同看待昔日手機霸主Nokia一樣,


甚至他們的合作還不被市場所看好.


人們看重的是Apple是否能再創高峰?Google要怎麼出招?


Samsung的手機市佔率以及他們據說有超過萬人的軟體研發人員.


彷彿,微軟已經是末日黃花了~


但是…我記得看過數字報告,2012的全球科技業獲利金額,微軟位居第四或是第五名.


畢竟軟體公司獲利模式,是硬體場商無法想像的.


就這樣~我開始了本書的閱讀~


它採用了敘事的365日格言方式寫法~


~忙忙鼠~


 




一本最接近比爾蓋茲生活信念、管理思惟的365個全觀察


  以忠實的態度解讀比爾蓋茲的話語,
  集結比爾蓋茲的第一手資料,
  使大家認識一個與眾不同、平易近人的比爾蓋茲!


  關於比爾蓋茲,自傳沒說的事,都在生活日記裡………


  微軟的創辦人比爾蓋茲
  一個帶著大鏡片眼鏡、娃娃臉的夢想實踐者
  一個世界上最具影響力的企業家


  對待工作異常熱情、不畏懼企業風險、不斷在學習中創新
  在把夢想變成現實的道路上,他是怎麼想的?


  本書將比爾蓋茲在大學的演講、接受過的媒體採訪及對話、信函、書籍等原文摘錄,透過365天的日記形式,並配以「背景分析」和「行動指南」,將比爾蓋茲隱含在話語中的高超智慧整理為簡短、精闢的道理,與讀者一同分享比爾蓋茲的商業理念和管理智慧;用最全、最真、最有價值的演講和對話,解開比爾蓋茲之謎。


一月:首富之路
1月1日 成功從夢想開始
1月2日 把夢想變成現實
1月3日 抓住機遇
1月4日 明確目標
1月5日 努力實現計劃目標
1月6日 富有遠見的選擇
1月7日 最要緊的是眼光
1月8日 成功後堅持目標
1月9日 專業、專心、專一
1月10 日 父母的啟發和影響
1月11 日 優秀朋友的重要性
1月12 日 和聰明人一起工作
1月13 日 尋找可信賴的合作夥伴
1月14 日 結交敢於直言的朋友
1月15 日 保持自己的好習慣
1月16 日 培養至少一種愛好
1月17 日 做自己喜歡的事情
1月18 日 財富就只是一個數字
1月19 日 節儉永遠是美德
1月20 日 三思而後行
1月21 日 勇於面對挑戰
1月22 日 對工作充滿熱情
1月23 日 享受有趣的工作
1月24 日 對商業興趣的萌芽
1月25 日 知道自己在做什麼
1月26 日 炒哈佛的魷魚
1月27 日 非凡的求學經歷
1月28 日 要聽媽媽的話
1月29 日 規劃工作和休閒的時間
1月30 日 沒有人能夠萬無一失
1月31 日 能夠承認錯誤,自我批評


二月:決策之悟
2月1日 創業就需要賺錢
2月2日 帶領屬下激情工作
2月3日 變化就是機會
2月4日 找合適的人組成團隊
2月5日 堅定決心,永不放棄
2月6日 領導忠於企業的職員
2月7日 保持清醒的頭腦
2月8日 時刻為員工的利益著想
2月9日 換一個方向思考
2月10 日 企業反應能力的構建
2月11 日 壞消息必須盡快傳遞
2月12 日 決定工作的優先性
2月13 日 企業職員不是萬能的
2月14 日 沒有一勞永逸的成功
2月15 日 不斷自我更新發展
2月16 日 推動辦公室生產力
2月17 日 冒大風險獲大收益
2月18 日 開發企業的數字神經系統
2月19 日 讓職員知道完整的數據
2月20 日 坦率待人並尊重他人
2月21 日 明確宣揚遠景目標
2月22 日 尊重員工的價值
2月23 日 我不是一個人在戰鬥
2月24 日 保持小公司的感覺
2月25 日 注重塑造領袖精神
2月26 日 統一意見才能有合力
2月27 日 建立平等的﹁企業校園
2月28日  正確溝通的必要性


三月:軟體之力
3月1日 為軟體行業正名
3月2日 軟體帶動了時代發展
3月3日 軟體是工具,使用才有意義
3月4日 做全世界的軟體生意
3月5日 軟體開發是個好職業
3月6日 有收入才能投入研發
3月7日 曉之以理,導之以行
3月8日 產品需要適應市場
3月9日 群眾的眼睛是雪亮的
3月10 日 利市天下者,方能利己
3月11 日 攻心為上
3月12 日 新產品面臨的挑戰
3月13 日 堅持自己的決定
3月14 日 從失敗教訓中走向成功
3月15 日 著眼於未來的嘗試
3月16 日 擁有遠見卓識
3月17日 看見未來的發展機會
3月18日 向前看,望到更遠處
3月19日 敢為人先的勇氣
3月20日 敏銳地對待市場變化
3月21日 推陳出新,開拓新市場
3月22日 軟體開發無止境
3月23日 確立最擅長的戰略方向
3月24日 企業必須有專長
3月25日 羅馬不是一天建成的
3月26日 放長線培育市場
3月27日 讓自己處於有利位置
3月28日 你賺我賺才能大家賺
3月29日 創建利益共同體
3月30日 創意是價值之源


四月:壟斷之辯
4月1日 從容鎮定,穩定人心
4月2日 先肯定再尋求被肯定
4月3日 努力找出自己的優點
4月4日 經營不能失去人心
4月5日 把軟體做成生活必需品
4月6日 巧做辯護,不要討人厭
4月7日 尋求最廣泛的支持
4月8日 一切為了消費者
4月9日 流暢清楚地表達自己的意見
4月10 日 提供利益
4月11 日 不因困難而卻步
4月12 日 做一個識時務者
4月13 日 有野心,但沒有貪心
4月14 日 得意不要忘形
4月15 日 永遠保持鎮靜
4月16 日 永不抱怨
4月17 日 支配還是被支配
4月18 日 認識到行業優勢的價值
4月19 日 誰慢誰就會被吃掉
4月20 日 得出結論,迅速行動
4月21 日 同一目標,換一條路走
4月22 日 錯過天堂就是地獄
4月23 日 有市場就會有利潤
4月24 日 思慮高遠,決勝千里
4月25 日 知道自己的能力
4月26 日 重要的是你能否持久
4月27 日 眼界高遠方,能成就未來
4月28 日 「不可能」不是障礙
4月29 日  守攻兼備,把握問題關鍵
4月30 日 做正確的選擇


五月:創新之本
5月1日 在創新中成長
5月2日 要走在市場前面
5月3日 擁有敏銳和超前的理念
5月4日 要生存就必須創新
5月5日 創新的動力來源
5月6日 創新的社會意義
5月7日 在學習中創新
5月8日 變化必須要適應新情況
5月9日 自主創新是第一生產力
5月10 日 保持領先地位
5月11 日 保持往前衝的創業心
5月12 日 一步一步去思考
5月13 日 找到處理工作的正確角色
5月14 日 企業需要不斷創新
5月15 日 把整家公司都壓上去
5月16 日 不斷嘗試開發新概念產品
5月17 日 創新改變落後的威脅
5月18 日 做正確的事
5月19 日 不思變革的危險
5月20 日 以人之長,補己之短
5月21 日 防止企業的迂腐病
5月22 日 不斷完善企業價值載體
5月23 日 把軟體用到電視上
5月24 日 願意對十年後的事情投資
5月25 日 自主創新,而不是追趕
5月26 日 不要滿足於現狀
5月27 日 做事要分輕重主次
5月28 日 把研究技術轉化為生產力
5月29 日 在研究上投入更多資金
5月30 日 保持產品不斷推陳出新
5月31 日 學習新事物


六月:領導之道
6月1日 聰明人推薦聰明人
6月2日 建立良好的升遷機制
6月3日 什麼角色做什麼事
6月4日 用足夠的資源讓員工滿足
6月5日 當老闆要懂得授權
6月6日 暢所欲言的「開門政策」
6月7日 信任僱用的新人
6月8日 領導者的藝術
6月9日 謙遜的態度
6月10 日 給下屬施展才能的空間
6月11 日 讓員工做他感興趣的事
6月12 日 本地人才瞭解本地市場
6月13 日 知道自己的競爭優勢
6月14 日 任人之道,重在不疑
6月15 日 首席執行長的角色
6月16 日 懂得欣賞他人
6月17 日 對員工要真誠
6月18 日 追求成功的團隊氣氛
6月19 日 不輕易改變決定
6月20 日 尋找下一個機會
6月21 日 遠見卓識的領導
6月22 日 不要被習慣蒙蔽雙眼
6月23 日 要看得遠一點,再遠一點
6月24 日 不允許官僚作風
6月25 日 人是企業的核心價值
6月26 日 不瞭解就不建議
6月27 日 為自己的決策負責
6月28 日 讓聰明人想辦法
6月29 日 授權、分權和放權
6月30 日 專注創造企業價值


七月:競爭之謀
7月1日 從錯誤中學習
7月2日 時刻保持前進的動力
7月3日 利用資訊捷足先登
7月4日 宣傳還未存在的
7月5日 成為行業標準制定者
7月6日 收集數據,知己知彼
7月7日 競爭沒有後路可言
7月8日 潛在的危機感
7月9日 掌握最大的資訊量
7月10 日 謹慎對待收購合併
7月11 日 習慣接受挑戰
7月12 日 瞄準靶子再放箭
7月13 日 自我逼問的勇氣
7月14 日 製造出更加優秀的產品
7月15 日 找對第一顆扣子
7月16 日 「快魚吃慢魚」效應
7月17 日 將優勢轉變為贏勢
7月18 日 先免費再收錢
7月19 日 企業的再學習能力
7月20 日 堅持長期投資
7月21 日 多合作、少樹敵
7月22 日 改變觀念就擁有機會
7月23 日 爭奪市場絕對控制權
7月24 日 否定自己
7月25 日 瞭望燈塔
7月26 日 前進需要堅(革刃)不拔的執行
7月27 日 差異化的競爭戰略
7月28 日 競爭的撒手(金間)
7月29 日 瞭解正在做的事
7月30 日 競爭是長期的
7月31 日 拓展競爭產業鏈


八月:中國之旅
8月1日 中國富裕是件好事
8月2日 對未來投資
8月3日 敢於承諾責任
8月4日 重視青年學生
8月5日 技術來自教育
8月6日 選才政策
8月7日 想要有朋友先要夠朋友
8月8日 鼓勵個人出色表現
8月9日 贏取他人的信任
8月10 日 建立中國的研究院
8月11 日 懂得研發的真諦
8月12 日 要用一生實現的夢想
8月13 日 正確的業務範圍
8月14 日 中國市場的重要籌碼
8月15 日 上什麼山唱什麼歌
8月16 日 微軟的中國「夢工場」
8月17 日 發掘中國的人才富礦
8月18 日 尋找人才的「試驗田」
8月19 日 抓住中國機遇
8月20 日 相信自己,給自己嘗試的機會
8月21 日 提升你的團隊
8月22 日 尋找中國夥伴
8月23 日 投資國家機會
8月24 日 前進永無止境
8月25 日 關懷應多於要求
8月26 日 量變到質變需要過程
8月27 日 中國富豪要多行善舉
8月28 日 追求智慧的「智本」家
8月29 日 小細節改善大環境
8月30 日 「項莊舞劍」
8月31日 專注是長期的


九月:網絡之爭
9月1日 網絡提高辦公效率
9月2日 以公司前途做賭注
9月3日 時變我變、及時應對
9月4日 知道不足然後補拙
9月5日 對孩子開放電腦
9月6日 電子郵件攸關生死
9月7日 熱心於搜尋領域
9月8日 讓電腦取代電視
9月9日 撬開數位家庭大門
9月10 日 從網際網路中獲利
9月11 日 在指尖創造奇蹟
9月12 日 辦公室裡的變革
9月13 日 反對僵化不是反對紙張
9月14 日 有所不為才能有所為
9月15 日 成功和愚蠢
9月16 日 為自己的信仰行動
9月17 日 表明自己的觀點
9月18 日 後發制人亦全勝
9月19 日 與垃圾郵件作鬥爭
9月20 日 不要訴苦抱怨
9月21 日 用法律消滅垃圾郵件
9月22 日 制定長期戰略目標
9月23 日 跑在別人前面
9月24 日 堅持下去的理由
9月25 日 尋找新鮮的理念
9月26 日 緊扣時代脈搏
9月27 日 佈局即時通訊
9月28 日 網際網路的主流是免費
9月29 日 讓產品更貼近市場
9月30日 建立自己的領地


十月:管理之術
10 月1日 從錯誤中反省
10 月2日 留住企業優秀人才
10 月3日 批評觀點而不針對人
10 月4日 深入到員工中間去
10 月5日 企業管理的「神經系統」
10 月6日 創建學習型組織
10 月7日 運用「運動團隊」
10 月8日 強烈的自信
10 月9日 培養領袖氣質
10 月10 日 賦予每個人最大的發展機會
10 月11 日 對員工進行投資
10 月12 日 高素質人才和低內耗
10 月13 日 是金子就讓它發光
10 月14 日 保持卓越不放鬆
10 月15 日 讓軟體工程師做主
10 月16 日 始終保持創業的激情
10 月17 日 大公司管理
10 月18 日 以思考的速度經營企業
10 月19 日 打破溝通舊觀念
10 月20 日 讓溝通暢行無阻
10 月21 日 批評也是一種溝通
10 月22 日 永不僵化才能永不停滯
10 月23 日 允許異議存在
10 月24 日 永遠別向複雜低頭
10 月25 日 把握戰略方向
10 月26 日 選擇適當的人
10 月27 日 「達爾文式」的管理
10 月28 日 想賺錢先做虧損準備
10 月29 日 保持充足的資金
10 月30 日 僱用外部資源
10 月31 日 提高會議的效率


十一月:慈善之心
11 月1日 回饋社會是一種義務
11 月2日 善用財富也是一項責任
11 月3日 承擔更多的責任
11 月4日 管理好每一分錢
11 月5日 改善獲取資訊的工具
11 月6日 工作不是唯一
11 月7日 用大愛做小事
11 月8日 奉獻你的愛心
11 月9日 讓每個人共享社會進步
11 月10 日 讓市場服務窮人
11 月11 日 做慈善的最佳領域
11 月12 日 慈善也需要好制度和方法
11 月13 日 創建新世界
11 月14 日 用商業理念做公益事業
11 月15 日 慈善是一種習慣
11 月16 日 賺窮人的錢並不是好主意
11 月17 日 做個好榜樣
11 月18 日 慈善是內心的願望
11 月19 日 一個人的價值
11 月20 日 服務社會的快感
11 月21 日 慈善需要激勵機制
11 月22 日 慈善讓世界變得不同
11 月23 日 慈善是件充滿樂趣的事
11 月24 日 懂得如何施恩
11 月25 日 做善事不在炫耀
11 月26 日 軟體是福利
11 月27 日 衡量成功的方式
11 月28 日 花錢不比賺錢容易
11 月29 日 存心做好事
11 月30日 開發社會價值


十二月:未來之路
12 月1日 希望不會全部實現
12 月2日 競選總統不是好主意
12 月3日 尋找接班人
12 月4日 未來的數位化革命
12 月5日 未來有待你去創造
12 月6日 下一個偉大的成功
12 月7日 新﹁數字10年﹂的未來
12 月8日 擁有超前意識
12 月9日 培養一雙看未來的眼睛
12 月10 日 軟體沒有邊界
12 月11 日 明智的急流勇退
12 月12 日 學無止境
12 月13 日 看到別人看不到的未來
12 月14 日 有識還需有膽
12 月15 日 不要低估未來
12 月16 日 懂得推銷自己
12 月17 日 與自己的標準競爭
12 月18 日 電腦將無處不在
12 月19 日 觸摸未來的夢想
12 月20 日 創新是進攻者的優勢
12 月21 日 思考致命的傷害
12 月22 日 尋找下一次機遇
12 月23 日 不忘犯過的錯誤
12 月24 日 建立一個共同的目標
12 月25 日 創業者的子女沒有特權
12 月26 日 追求無限成功
12 月27 日 一切將發生改變
12 月28 日 心寬人自足
12 月29 日 退位讓賢不擋道
12 月30 日 未來仍將繼續
12 月31 日 做一個行動主義者


http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010563888


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很多事情,你應該選擇最愛的那個,除了結婚。
吃飯要選最愛吃的,人生如白駒過隙,不可虧待自己。
買衣服要選最愛的那款,佛靠金裝,人靠衣裝,三分長相,七分打扮。

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有關這位天才

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王者之爭:達文西和米開朗基羅的世紀對決
要讓謝哲青打開話匣子、聽他滔滔不絕,就和他聊藝術。
多數人對謝哲青的印象,可能來自電視節目《關鍵時刻》。身為全台灣第一個在節目上使用ipad的來賓,每當主持人劉寶傑點名:「哲青,你怎麼看?」,謝哲青隨即好整以暇地拿出手邊早已備妥的圖文資訊,上自中外歷史下至人文地理,一路侃侃而談,條理分明。他知性的形象隨著節目走紅,名氣如旋風般竄起,網民與鄉民們總愛在寫文或回應裡模仿節目中的互動,仿若相熟地跟著點一句「哲青」,沒有人會想到,在螢光幕後、麥克風下,謝哲青一度是個口拙的人。
而多數人對謝哲青的認識,可能知道他足跡幾乎踏遍全球各地,是個世界通、旅遊通。一般觀念裡,一個身體力行踩踏各國的旅行者,應該多半亟欲與人分享遊走見聞;假若讓他擁有種種天時地利人和的條件,拿個十年旅遊經驗來談談話、出出書,當成此後二十年亮相闖蕩的話梗老本,更也不是什麼難事。於是,「謝哲青出旅遊書」似乎是個天經地義的想法。

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