忙忙鼠的部落格

身為台灣人,不知道還有多少人,以為韓國跟我們是對手?人家早不把你當對手了.

剛巧在討論三星的掘起,雖然我已經聽過很多三星掘起的故事,

如何做第一顆DRAM,如何和日方合資設廠,如何開始做FLASH,如何看待景氣/制定策略,

如何深入每個目標市場,如何如何~但那都只是結果,

核心是這個

三星是『生產能夠銷售得出去的商品』，而日本只是『銷售生產出來的商品』

<觀察>

有多少公司的產品雖然不是傳統產業的上游或物流產業,卻還是一樣在執行「把東西做出來,想辦法賣掉」的事?

上游的塑化/纺纖/鋼鐵或物流的船運/貨櫃/百貨或服務類的通信/營建類.不在此類,

因為他們只要產品穩定/獨佔/有成本和通路優勢,不犯大錯,是不會有問題的.

是買他們產品客戶要苦思如何拓展市場~

而早在2004年,溫世仁先生,在大作的「供過於求的世界」提出過的觀點,

我們台系廠商目前,當然是現今世上最大的電子代工体系,但也不就等同於看天吃飯的農夫?

前者是看今天他們把訂單給誰,高不高興；後者是看老天爺賞不賞臉,

賞口飯吃?

<我思>

客戶需求,真正要的是什麼?講白一點,還不就回到「如何讓客戶買單?」

蘋果不也是把此發揮到極致?讓追隨者或競爭者,再踏著它的軌跡,把產品做得更好?

或它自己再進一步用更好的產品,把自己前代替換掉?

這個問題的解法?除了Acer,ASUS,HTC和其他眾多有成功自有品牌廠商外,還真的看不太到什麼~太大的契機.

但時間就一直走下去~

但大家不都是「管他的！有飯吃就好?」