
<起>
我在大陸的工作,是跨多部門的,既要行銷,也要向上管理,老闆好幾位.
這邊在地有複雜的人事結構,有龐大的客戶体係,還要定期控制狀況,
數字,技術,利潤,人事...偏偏又不是什麼好頭銜.
主導產品推廣,和支援人員維持好關係,上下遊之間,
每週如果計算我將連絡到的人,定期不定期,直接間接的人數,
內部外部,絕對過百人之譜,真的不誇張!!
而和我合作的夥伴們,平均比我小十歲左右...我要鼓勵他們,給予資源,期望他們成長,
促進客戶端事物的進展,共同解決問題...而我沒有統轄權,
我曾說...只要考績全部我打,就沒那麼多廢話了吧!!但那不是真的.
<承>
什麼是真的呀?
過兩天大清晨,有個重要的客戶拜訪,情況非常複雜...
入夜,一個比我小十歲的同仁,打電話給我,不停的給我建議,希望我怎樣做...
我笑了,笑的很燦爛!
很虛心的把明天的策略和他做討論,快八點半了,內地會這樣工作的人並不多.
另外,雖然我倆職級差異不小,但他敢大方向我進言.我很高興.
我感覺到夥伴的共識還有...自己並不算太失敗!
我既沒有也不必跟他說,我已走過這麼多風雨,
凡事盡力就好了,很多事的結果,真的不在我們身上.何苦勞心?
但被信任的感覺,是很不錯的!!
<轉>
最近在讀壇經(六祖壇經),我不扯太遠,但北宗神秀和惠能的差距,就在執著,無所侍,當然就無樹,無台,空空如也,如一輪明月在樹梢,月落和船過一樣無痕.
<合>
我的無念,是謝謝他的好意,收到了,
代表我被認為是一個聽的進別人話的人,以及夥伴~ 
修行不夠,今夜我將含笑入夢,明天就放下吧!!
請先 登入 以發表留言。